Fazer Mais Com Menos

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Em Livro DIGITAL

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Fazer Mais Com Menos: Aumente sua produtividade com estratégias comprovadas

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NA VERSÃO DIGITAL ESTE CONTEÚDO CHEGA NA SUA MÃO

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Com o livro Fazer Mais Com Menos, aprenda com experiências reais e obtenha resultados excepcionais. Descubra as práticas e estratégias para fazer mais com menos e aumentar sua produtividade. Este livro oferece um processo passo a passo com práticas e estratégias para obter melhores resultados através da otimização de recursos escassos. Adquira agora e inicie sua jornada personalizada em busca de maiores resultados e produtividade.

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Pensar estratégicamente !

O poder da decisão na ponta dos seus dedos !

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O que VOCÊ ganha com este LIVRO

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Ao adquirir este livro, você terá acesso a um compêndio de experiências e metodologias que o guiarão de forma prática na construção do seu posicionamento estratégico. Com ele, você aprenderá a desenvolver ações focadas em objetivos e metas, direcionando sua empresa para alcançar resultados superiores.

Ao adquirir este livro, você terá acesso a um compêndio de experiências e metodologias que o guiarão de forma prática na construção do seu posicionamento estratégico. Com ele, você aprenderá a desenvolver ações focadas em objetivos e metas, direcionando sua empresa para alcançar resultados superiores.

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Fazer Mais Com Menos

Fazer Mais Com Menos

Fazer Mais Com Menos

A experiência não se resume apenas ao sucesso de uma decisão ou caso específico. Com mais de trinta anos atendendo milhares de empresas, desde pequenas até grandes corporações, vivenciei uma vasta gama de situações de sucesso e insucesso.

Não existe uma receita mágica, pois as circunstâncias são sempre únicas. Uma ação que gera bons resultados em um contexto pode não ter o mesmo efeito em outro, e o inverso também é verdadeiro.

Neste livro, navego pelo tempo e pelo aprendizado com casos reais, sempre em busca de soluções que atendam às expectativas das empresas. Descrevo e narro histórias e casos reais, aplicando técnicas e metodologias desenvolvidas ao longo dos últimos 50 anos, todas com o objetivo de aumentar a produtividade.

Fazer mais com menos não é uma fórmula mágica ou um “remédio” que resolve todas as “dores” dos empreendedores. Este trabalho, distribuído em onze capítulos, apresenta um processo passo a passo com práticas e estratégias para obter melhores resultados através da otimização de recursos escassos.

Fazer mais com menos é possível com planejamento, controle, inovação e, principalmente, adaptações a contextos que mudam diariamente e em ritmo acelerado.

O coração deste livro está em uma proposta simplificada, mas não simplista, de guiar os empreendedores. Quase como um “workbook” ou um livro de cabeceira, ele pode ser estudado e, em cada capítulo, ajudar a criar uma jornada personalizada em busca de maiores resultados e produtividade.


A experiência não se resume apenas ao sucesso de uma decisão ou caso específico. Com mais de trinta anos atendendo milhares de empresas, desde pequenas até grandes corporações, vivenciei uma vasta gama de situações de sucesso e insucesso.

Não existe uma receita mágica, pois as circunstâncias são sempre únicas. Uma ação que gera bons resultados em um contexto pode não ter o mesmo efeito em outro, e o inverso também é verdadeiro.

Neste livro, navego pelo tempo e pelo aprendizado com casos reais, sempre em busca de soluções que atendam às expectativas das empresas. Descrevo e narro histórias e casos reais, aplicando técnicas e metodologias desenvolvidas ao longo dos últimos 50 anos, todas com o objetivo de aumentar a produtividade.

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Fazer mais com menos é possível com planejamento, controle, inovação e, principalmente, adaptações a contextos que mudam diariamente e em ritmo acelerado.

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A experiência não se resume apenas ao sucesso de uma decisão ou caso específico. Com mais de trinta anos atendendo milhares de empresas, desde pequenas até grandes corporações, vivenciei uma vasta gama de situações de sucesso e insucesso.

Não existe uma receita mágica, pois as circunstâncias são sempre únicas. Uma ação que gera bons resultados em um contexto pode não ter o mesmo efeito em outro, e o inverso também é verdadeiro.

Neste livro, navego pelo tempo e pelo aprendizado com casos reais, sempre em busca de soluções que atendam às expectativas das empresas. Descrevo e narro histórias e casos reais, aplicando técnicas e metodologias desenvolvidas ao longo dos últimos 50 anos, todas com o objetivo de aumentar a produtividade.

Fazer mais com menos não é uma fórmula mágica ou um “remédio” que resolve todas as “dores” dos empreendedores. Este trabalho, distribuído em onze capítulos, apresenta um processo passo a passo com práticas e estratégias para obter melhores resultados através da otimização de recursos escassos.

Fazer mais com menos é possível com planejamento, controle, inovação e, principalmente, adaptações a contextos que mudam diariamente e em ritmo acelerado.

O coração deste livro está em uma proposta simplificada, mas não simplista, de guiar os empreendedores. Quase como um “workbook” ou um livro de cabeceira, ele pode ser estudado e, em cada capítulo, ajudar a criar uma jornada personalizada em busca de maiores resultados e produtividade.


Em Ebook e físico nas livrarias

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APRESENTAÇÃO DO LIVRO

APRESENTAÇÃO DO LIVRO

APRESENTAÇÃO DO LIVRO




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Fazer Mais Com Menos

Fazer Mais Com Menos

Fazer Mais Com Menos

O conteúdo de cada tema você vai encontrar no resumo abaixo que foi distribuido em capítulos específicos e as principais abordagens das melhores práticas.

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Cuidados com a Matéria Prima:

Cuidados com a Matéria Prima:

Cuidados com a Matéria Prima:

o Inspeção na origem

o Programas de qualidade

o A.C. e D.C. grandes mudanças

o Apoio as pequenas empresas

o Desenvolvimento de novos fornecedores

o Tratar fornecedores como parceiros


o Inspeção na origem

o Programas de qualidade

o A.C. e D.C. grandes mudanças

o Apoio as pequenas empresas

o Desenvolvimento de novos fornecedores

o Tratar fornecedores como parceiros


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o Desenvolvimento de novos fornecedores

o Tratar fornecedores como parceiros


Gestão de Estoques

Gestão de Estoques

Gestão de Estoques

o Uma necessidade ou investimento?

o Nada parado tem resultado melhor

o Política de estoque zero o Just-in-Time estoques esconde problemas

o Fazer mais com menos estoques


o Uma necessidade ou investimento?

o Nada parado tem resultado melhor

o Política de estoque zero o Just-in-Time estoques esconde problemas

o Fazer mais com menos estoques


o Uma necessidade ou investimento?

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o Fazer mais com menos estoques


Produtividade

Produtividade

Produtividade

o Diferença de produção e produtividade

o Método para identificar capacidade produtiva

o Fazer mais com o mesmo

o Balanceamento de capacidade


o Diferença de produção e produtividade

o Método para identificar capacidade produtiva

o Fazer mais com o mesmo

o Balanceamento de capacidade


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o Método para identificar capacidade produtiva

o Fazer mais com o mesmo

o Balanceamento de capacidade


Demonstrativo de resultado do exercício “DRE”.

Demonstrativo de resultado do exercício “DRE”.

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o Receita e ou Faturamento

o CMV, CSP ou CPP

o Despesas Variáveis

o Despesas Fixas

o Despesas Financeiras

o Dez indicadores referenciais essenciais

o O que é mais fácil de pilotar, avião ou uma empresa?


o Receita e ou Faturamento

o CMV, CSP ou CPP

o Despesas Variáveis

o Despesas Fixas

o Despesas Financeiras

o Dez indicadores referenciais essenciais

o O que é mais fácil de pilotar, avião ou uma empresa?


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o Despesas Variáveis

o Despesas Fixas

o Despesas Financeiras

o Dez indicadores referenciais essenciais

o O que é mais fácil de pilotar, avião ou uma empresa?


Pentalogia para excelência em gestão.

Pentalogia para excelência em gestão.

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o Mudanças em progressão geométrica Resultilax, um remédio para todas as dores

o Ações ativas e reativas diante dos problemas

o Teoria da Simplicidade

o 7 passos para excelência

o Quem manda aqui? .... Sou eu.

o Limites dos modelos de comando

o Não é comum acompanhar a velocidade no velocímetro

o Indice de felicidade, ter parte, ser parte!




o Mudanças em progressão geométrica Resultilax, um remédio para todas as dores

o Ações ativas e reativas diante dos problemas

o Teoria da Simplicidade

o 7 passos para excelência

o Quem manda aqui? .... Sou eu.

o Limites dos modelos de comando

o Não é comum acompanhar a velocidade no velocímetro

o Indice de felicidade, ter parte, ser parte!




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o Teoria da Simplicidade

o 7 passos para excelência

o Quem manda aqui? .... Sou eu.

o Limites dos modelos de comando

o Não é comum acompanhar a velocidade no velocímetro

o Indice de felicidade, ter parte, ser parte!




Preço e lucro

Preço e lucro

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o A.C e D.C – Antes de Collor e depois

o A.C e D.C – antes da covid e depois -o Comparação entre modelos

o O famoso “vezes 3”

o Análise da concorrência e Análise da demanda



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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

o Definição de Planejamento Estratégico

o Objetivo fim, aumentar o Lucro

o Evolução do pensamento estratégico

o Sete passos para elaborar um Projeto estratégico

o Definição de Planejamento Estratégico

o Objetivo fim, aumentar o Lucro

o Evolução do pensamento estratégico

o Sete passos para elaborar um Projeto estratégico

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I.A. x I.H.

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o A história da Administração de empresas

o Industria 2.0

o Industria 3.0

o Industria 4.0

o Processo de desumanização e desemprego

o O Desafio I.H. e I.A.

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o Industria 2.0

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o Industria 4.0

o Processo de desumanização e desemprego

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Simulador de Viabilidade

Simulador de Viabilidade

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o Cálculo de viabilidade passo a passo

o Payback

o Valoração de uma empresa

o Gamificação da viabilidade



o Cálculo de viabilidade passo a passo

o Payback

o Valoração de uma empresa

o Gamificação da viabilidade



o Cálculo de viabilidade passo a passo

o Payback

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– B.I. e B.A. inteligência de negócio

– B.I. e B.A. inteligência de negócio

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o Cronograma de evolução das informações de negócio

o Mecanização e a evolução das ferramentas tecnológicas

o O sistema Gestão à Vista metodologia de gestão

o B.A. (Business Analytics) evolução do B.I.



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o Mecanização e a evolução das ferramentas tecnológicas

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o B.A. (Business Analytics) evolução do B.I.



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Aproveite o conteúdo em qualquer dispositivo.

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POR APENAS

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R$ 29,00

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PAGAMENTO 100% SEGURO COM ACESSO IMEDIATO

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G A R A N T I A

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Garantia incondicional de 7 dias

Garantia incondicional de 7 dias

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Seu dinheiro de volta sem perguntas até 7 dias após a compra.

Seu dinheiro de volta sem perguntas até 7 dias após a compra.

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Fazer Mais com Menos

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TRILHA PARA EXCELÊNCIA

TRILHA PARA EXCELÊNCIA

TRILHA PARA EXCELÊNCIA

Desenvolvemos uma gama de produtos inovadores que fornecem aos empresários soluções e respostas a questões recorrentes. Nossos pacotes permitem identificar e aprimorar ações e decisões, sempre com o objetivo de melhorar os resultados.

Desenvolvemos uma gama de produtos inovadores que fornecem aos empresários soluções e respostas a questões recorrentes. Nossos pacotes permitem identificar e aprimorar ações e decisões, sempre com o objetivo de melhorar os resultados.

Desenvolvemos uma gama de produtos inovadores que fornecem aos empresários soluções e respostas a questões recorrentes. Nossos pacotes permitem identificar e aprimorar ações e decisões, sempre com o objetivo de melhorar os resultados.

Nossos produtos não apenas prometem, mas entregam o caminho. Oferecemos pacotes de soluções que revolucionarão a vida de empresários e gestores, utilizando técnicas e metodologias refinadas ao longo dos últimos 50 anos, todas com o objetivo de maximizar a produtividade

Nossos produtos não apenas prometem, mas entregam o caminho. Oferecemos pacotes de soluções que revolucionarão a vida de empresários e gestores, utilizando técnicas e metodologias refinadas ao longo dos últimos 50 anos, todas com o objetivo de maximizar a produtividade

Nossos produtos não apenas prometem, mas entregam o caminho. Oferecemos pacotes de soluções que revolucionarão a vida de empresários e gestores, utilizando técnicas e metodologias refinadas ao longo dos últimos 50 anos, todas com o objetivo de maximizar a produtividade

Fazer mais com menos não é uma fórmula mágica ou um remédio que resolve todas as dores dos empreendedores. Nossos pacotes de soluções, apresentados em processos passo a passo, oferecem práticas e estratégias para obter melhores resultados através da otimização de recursos escassos

Fazer mais com menos não é uma fórmula mágica ou um remédio que resolve todas as dores dos empreendedores. Nossos pacotes de soluções, apresentados em processos passo a passo, oferecem práticas e estratégias para obter melhores resultados através da otimização de recursos escassos

Fazer mais com menos não é uma fórmula mágica ou um remédio que resolve todas as dores dos empreendedores. Nossos pacotes de soluções, apresentados em processos passo a passo, oferecem práticas e estratégias para obter melhores resultados através da otimização de recursos escassos

O coração desta trilha reside em uma proposta simplificada, mas nunca simplista, destinada a guiar os empreendedores rumo à excelência.

O coração desta trilha reside em uma proposta simplificada, mas nunca simplista, destinada a guiar os empreendedores rumo à excelência.

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O SUCESSO DA SUA EMPRESA DEPENDE DA DECISÃO CERTA, NA HORA CERTA.

O SUCESSO DA SUA EMPRESA DEPENDE DA DECISÃO CERTA, NA HORA CERTA.

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AS EMPRESAS PRECISAM DE RESPOSTAS

AS EMPRESAS PRECISAM DE RESPOSTAS

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COMO FAZEMOS

COMO FAZEMOS

COMO FAZEMOS

Pacotes de solução que fazem parte da trilha

Pacotes de solução que fazem parte da trilha

Pacotes de solução que fazem parte da trilha

Estamos empenhados no desenvolvimento de soluções que vão capacitar os empreendedores de conceitos e metodologia para alcançar com simplicidade melhores resultados

Estamos empenhados no desenvolvimento de soluções que vão capacitar os empreendedores de conceitos e metodologia para alcançar com simplicidade melhores resultados

Estamos empenhados no desenvolvimento de soluções que vão capacitar os empreendedores de conceitos e metodologia para alcançar com simplicidade melhores resultados

Saiba mais de cada solução que criamos clicando no ícones abaixo:

Saiba mais de cada solução que criamos clicando no ícones abaixo:

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FCS - FATORES CHAVE DE SUCESSO

FCS - FATORES CHAVE DE SUCESSO

FCS - FATORES CHAVE DE SUCESSO

SIMULADOR DE VIABILIDADE

SIMULADOR DE VIABILIDADE

SIMULADOR DE VIABILIDADE

DRE-4.0

DRE-4.0

DRE-4.0

FAQ - 100 QUESTÕES RESPONDIDAS

FAQ - 100 QUESTÕES RESPONDIDAS

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POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ SWOT - ANÁLISE DE AMBIENTE

MATRIZ SWOT - ANÁLISE DE AMBIENTE

MATRIZ SWOT - ANÁLISE DE AMBIENTE

Acreditamos que, ao oferecer esses pacotes de soluções, estamos criando uma trilha que permitirá fazer mais com menos, alcançando a excelência em gestão

Acreditamos que, ao oferecer esses pacotes de soluções, estamos criando uma trilha que permitirá fazer mais com menos, alcançando a excelência em gestão

Acreditamos que, ao oferecer esses pacotes de soluções, estamos criando uma trilha que permitirá fazer mais com menos, alcançando a excelência em gestão

Queremos vê-lo alcançar grandes resultados e estamos aqui para apoiá-lo em cada passo dessa trilha.

Queremos vê-lo alcançar grandes resultados e estamos aqui para apoiá-lo em cada passo dessa trilha.

Queremos vê-lo alcançar grandes resultados e estamos aqui para apoiá-lo em cada passo dessa trilha.

RAZÃO MAIOR PARA FAZER PARTE DESTE TIME!

RAZÃO MAIOR PARA FAZER PARTE DESTE TIME!

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PILOTE SEU NEGÓCIO COM MAIS CERTEZA ONDE CHEGAR!

PILOTE SEU NEGÓCIO COM MAIS CERTEZA ONDE CHEGAR!

PILOTE SEU NEGÓCIO COM MAIS CERTEZA ONDE CHEGAR!

Sobre Luiz Carlos Baffini

Sobre Luiz Carlos Baffini

Sobre Luiz Carlos Baffini

Luiz Carlos Baffini é um profissional multifacetado com uma sólida formação acadêmica: Graduado em Engenharia Mecânica, Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Gerenciamento Administrativo e Controle, com especialização em Planejamento Estratégico pela ESG.

Luiz Carlos Baffini é um profissional multifacetado com uma sólida formação acadêmica: Graduado em Engenharia Mecânica, Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Gerenciamento Administrativo e Controle, com especialização em Planejamento Estratégico pela ESG.

Luiz Carlos Baffini é um profissional multifacetado com uma sólida formação acadêmica: Graduado em Engenharia Mecânica, Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Gerenciamento Administrativo e Controle, com especialização em Planejamento Estratégico pela ESG.

Com uma carreira marcada por atuações em posições de liderança (C-level) em diversos setores, incluindo têxtil, máquinas e ferramentas, indústria de software e construção civil, Luiz Carlos acumulou uma vasta experiência em gestão e desenvolvimento estratégico

Com uma carreira marcada por atuações em posições de liderança (C-level) em diversos setores, incluindo têxtil, máquinas e ferramentas, indústria de software e construção civil, Luiz Carlos acumulou uma vasta experiência em gestão e desenvolvimento estratégico

Com uma carreira marcada por atuações em posições de liderança (C-level) em diversos setores, incluindo têxtil, máquinas e ferramentas, indústria de software e construção civil, Luiz Carlos acumulou uma vasta experiência em gestão e desenvolvimento estratégico

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Todos os direitos reservados.

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